Feed and fodder योजना के लिए DPR

 

🐄 NLM Feed & Fodder Unit — ₹1 करोड़ का DPR

प्रस्तावित स्थान: अमरोहा, उत्तर प्रदेश

परियोजना: Integrated Silage + Hay + Fodder Block + TMR Unit

1. परियोजना का उद्देश्य

इस परियोजना का उद्देश्य अमरोहा और आसपास के क्षेत्र में पशुपालकों, डेयरी फार्मों और गौशालाओं को वर्षभर:

हरा चारा आधारित Silage

सूखा चारा Hay/Bales

Fodder Blocks

TMR (Total Mixed Ration)

उपलब्ध कराना है।

NLM का Feed & Fodder component इसी प्रकार की value-addition infrastructure और machinery को प्रोत्साहित करता है। �

2. प्रस्तावित परियोजना लागत

मैं ₹1 करोड़ को इस प्रकार रखूंगा:

मद

अनुमानित लागत

भूमि विकास/साइट तैयारी

₹3 लाख

Shed/covered storage

₹12 लाख

Silage pit/bunker एवं flooring

₹8 लाख

Fodder Block/TMR section

₹5 लाख

Silage/Fodder machinery

₹27 लाख

Hay baler/wrapper machinery

₹12 लाख

Chaff cutter/forage harvester/reaper

₹8 लाख

Weighing, packing एवं handling equipment

₹4 लाख

Electrical installation

₹3 लाख

Water व्यवस्था

₹2 लाख

Office/lab/basic testing equipment

₹2 लाख

प्रारंभिक installation/other eligible infrastructure

₹4 लाख

कुल

₹90 लाख

और लगभग:

Working capital / प्रारंभिक संचालन व्यवस्था — ₹10 लाख

इस प्रकार:

कुल परियोजना आकार = ₹1.00 करोड़

ध्यान दें: Working capital की पूरी राशि पर NLM capital subsidy स्वतः नहीं मानी जाएगी। Subsidy केवल eligible capital expenditure पर लागू होगी। अंतिम eligible cost State Implementing Agency/DAHD के appraisal में तय होगी। NLM guidelines में capital subsidy eligible project cost पर 50% तक और ₹50 लाख की ceiling बताती हैं। �

3. ₹1 करोड़ की subsidy calculation

यदि पूरा ₹1 करोड़ eligible capital project cost के रूप में स्वीकृत होता है:

₹1,00,00,000 × 50% = ₹50,00,000

अर्थात:

संभावित NLM Capital Subsidy = ₹50 लाख

यह NLM की अधिकतम सीमा तक है।

लेकिन व्यवहार में यदि appraisal के बाद eligible capital cost ₹90 लाख निकलती है, तो 50%:

₹45 लाख

ही होगा।

इसलिए DPR में ₹50 लाख को maximum potential subsidy मानना चाहिए, guaranteed amount नहीं।

4. परियोजना की वित्तीय संरचना

एक संभावित structure:

स्रोत

राशि

कुल परियोजना

₹100 लाख

NLM subsidy — maximum potential

₹50 लाख

Promoter contribution

₹20 लाख

Bank/financial institution loan

₹30 लाख

कुल

₹100 लाख

यह केवल प्रस्तावित financing structure है।

बैंक अपने appraisal के अनुसार loan और margin तय करेगा।

NLM guidelines में beneficiary को शेष राशि bank/financial institution या self-finance से arrange करने की व्यवस्था है। Eligible entity AHIDF का लाभ भी लागू guidelines के अनुसार ले सकती है। �

5. सबसे महत्वपूर्ण — मशीनरी

परियोजना में निम्न machinery रखी जा सकती है:

🌽 Fodder harvesting

Forage harvester

Reaper

Tractor attachment

🔪 Chopping

Heavy-duty power-operated chaff cutter

Silage chopper

🟢 Silage

Silage packing machine

Bale wrapper

Silage pit/bunker equipment

🌾 Hay

Hay baler

Hay rake

Tedder

Bale handling equipment

📦 Fodder Block

Block making machine

Mixer

Conveyor

Packing equipment

🥣 TMR

TMR mixer

Weighing system

Feed handling equipment

इन प्रकार की machinery NLM के Feed & Fodder entrepreneurship component में eligible equipment की सूची/आवश्यकता के अनुसार शामिल की गई है। �

6. जमीन की आवश्यकता

इस तरह की commercial unit के लिए केवल मशीन लगाने की जगह पर्याप्त नहीं होगी।

व्यावहारिक रूप से:

लगभग 2–4 एकड़

जमीन की व्यवस्था बेहतर रहेगी।

इसमें:

plant

shed

silage storage

hay storage

vehicle movement

raw material storage

finished product storage

की व्यवस्था हो सकेगी।

अगर अपनी जमीन कम है तो आसपास के किसानों से contract fodder cultivation कराना ज्यादा व्यावहारिक होगा।

7. Raw Material Model

यह परियोजना तभी सफल होगी जब चारा लगातार उपलब्ध रहे।

इसलिए मैं अमरोहा में:

Model — “Fodder as Cash Crop”

बनाने का सुझाव दूंगा।

आसपास के किसानों से:

Maize

Sorghum

Bajra

Berseem

Oat

अन्य उपयुक्त fodder crops

खरीदने के लिए agreement किया जाए।

NLM का उद्देश्य भी स्थानीय किसानों को fodder production के लिए प्रोत्साहित करना है ताकि वे fodder को cash crop की तरह उत्पादित कर सकें। �

8. मुख्य उत्पाद

मैं तीन मुख्य products रखूंगा:

🥇 Maize Silage

सबसे बड़ा focus।

🥈 Hay Bale

सूखे चारे का product।

🥉 Fodder Block/TMR

डेयरी और बड़े पशुपालकों के लिए।

इससे किसी एक product पर निर्भरता कम होगी।

9. उत्पादन क्षमता — प्रस्तावित

एक ₹1 करोड़ unit के लिए शुरुआती business plan में अत्यधिक production दिखाना उचित नहीं होगा।

मैं conservative capacity रखूंगा:

Product

वार्षिक लक्ष्य

Silage

2,000–2,500 MT

Hay Bales

500–700 MT

Fodder Block/TMR

300–400 MT

यह installed/target capacity का planning model है; actual output machinery, raw material, season और market demand पर निर्भर करेगा।

10. बिक्री मूल्य का अनुमान

उदाहरण के लिए planning assumptions:

Product

औसत बिक्री दर*

Silage

₹3.5–5/kg

Hay

₹5–8/kg

Fodder Block/TMR

₹12–20/kg

*ये market guarantee नहीं हैं। अमरोहा में वास्तविक बिक्री मूल्य product quality, season, moisture, packaging और buyer पर निर्भर करेगा।

11. संभावित वार्षिक बिक्री

एक conservative example:

Silage

2,000 MT × ₹4/kg

= ₹80 लाख

Hay

500 MT × ₹6/kg

= ₹30 लाख

Fodder Block/TMR

300 MT × ₹15/kg

= ₹45 लाख

कुल संभावित gross sales

₹1.55 करोड़/वर्ष

यह business projection है, guaranteed turnover नहीं।

12. वार्षिक खर्च

लगभग:

खर्च

अनुमान

Raw fodder procurement

₹65 लाख

Labour

₹12 लाख

Electricity/Diesel

₹7 लाख

Packaging

₹5 लाख

Transport

₹8 लाख

Repairs & maintenance

₹4 लाख

Rent/administrative expenses

₹3 लाख

Testing/insurance/misc.

₹3 लाख

Marketing

₹2 लाख

कुल

₹1.09 करोड़

13. संभावित operating surplus

यदि annual sales:

₹1.55 करोड़

और operating expenses:

₹1.09 करोड़

तो:

Operating surplus ≈ ₹46 लाख

इसमें अभी:

depreciation

interest

tax

loan repayment

आदि का प्रभाव अलग से आएगा।

इसलिए इसे net profit ₹46 लाख नहीं कहना चाहिए।

14. Bank loan का प्रभाव

मान लें:

Bank loan = ₹30 लाख

तो ब्याज और repayment के बाद actual cash surplus कम होगा।

यदि loan अधिक लिया जाता है तो interest burden भी बढ़ेगा।

इसीलिए ₹1 करोड़ project में ₹20 लाख promoter contribution रखना bankability के लिए उपयोगी हो सकता है, बशर्ते applicant की वास्तविक क्षमता इतनी हो।

15. NLM subsidy कैसे मिलेगी?

यह बहुत महत्वपूर्ण है।

NLM guidelines के अनुसार subsidy:

50% capital subsidy

है और:

अधिकतम ₹50 लाख

तक है।

Subsidy दो बराबर instalments में दी जाती है। पहली instalment bank/financial institution द्वारा first loan instalment release होने और State Implementing Agency की confirmation के बाद निर्धारित प्रक्रिया से जाती है। 

इसलिए:

पहले ₹50 लाख खाते में आ जाएंगे और फिर project बनाऊंगा

ऐसा नहीं समझना चाहिए।

16. AHIDF के साथ combination

भारत सरकार के official material में Feed/Fodder production के लिए:

NLM + AHIDF

को leverage करने का विकल्प बताया गया है।

NLM capital subsidy के अलावा AHIDF के अंतर्गत eligible balance funding के लिए finance और interest-subvention provisions लागू हो सकते हैं, लेकिन दोनों योजनाओं के current eligibility और component-wise conditions को bank/DAHD से verify करना जरूरी है। �

17. रोजगार

इस project में लगभग:

Direct employment

8–12 व्यक्ति

हो सकते हैं।

जैसे:

Plant manager — 1

Machine operators — 3–4

Skilled workers — 2

Labour — 3–4

Sales/admin — 1–2

इसके अलावा harvesting और transportation में indirect employment बनेगा।

18. Market — अमरोहा में

ग्राहक के रूप में target करें:

🐄 Commercial Dairy Farms

🐃 बड़े पशुपालक

🐮 गौशालाएं

🥛 Dairy Cooperatives

🐄 छोटे Dairy Farmers

🐄 Feed/Fodder Dealers

सबसे अच्छा मॉडल होगा:

B2B bulk contract + local retail

दोनों रखना।

19. Marketing Strategy

मैं तीन स्तर रखूंगा:

Level 1 — Contract supply

बड़े dairy farms से 6–12 महीने का agreement।

Level 2 — Dealer network

अमरोहा + आसपास के जिलों में dealers।

Level 3 — Direct farmer

WhatsApp/फोन order + delivery।

20. सबसे महत्वपूर्ण — Silage की quality

Silage बेचने वाले व्यवसाय में ग्राहक को केवल “हरा चारा” नहीं चाहिए।

उसे:

अच्छी smell

सही moisture

उचित fermentation

mould-free product

consistent quality

चाहिए।

इसलिए प्रत्येक batch का basic quality record रखना चाहिए।

21. Risk Management

Raw material risk

Contract farming + farmer network।

Market risk

Pre-season booking।

Electricity risk

Generator/backup।

Machine breakdown

AMC + critical spare parts।

Rain risk

Covered storage।

Product spoilage

Proper silage sealing + inventory rotation।

22. Break-even

इस model में break-even का वास्तविक आंकड़ा loan interest, depreciation और actual production cost पर निर्भर करेगा।

Planning purpose के लिए लक्ष्य रखें:

Capacity utilization 60–70%

से ऊपर पहुंचने पर project को मजबूत commercial viability मिलनी शुरू हो।

पहले वर्ष में 100% capacity का projection न रखें।

23. 5 साल का अनुमानित business projection

वर्ष

Sales

Operating cost

Operating surplus*

1

₹1.10 Cr

₹0.90 Cr

₹20 L

2

₹1.30 Cr

₹0.98 Cr

₹32 L

3

₹1.55 Cr

₹1.09 Cr

₹46 L

4

₹1.70 Cr

₹1.18 Cr

₹52 L

5

₹1.85 Cr

₹1.28 Cr

₹57 L

*ये illustrative projections हैं, बैंक की स्वीकृति हेतु अंतिम financial model में वास्तविक quotations, स्थानीय बिक्री दर, depreciation, interest और working capital cycle डालना होगा।

24. परियोजना की सबसे मजबूत विशेषता

इस DPR में केवल मशीन खरीदने की योजना नहीं है।

पूरा model है:

↓

🌽 Fodder cultivation

↓

🚜 Harvesting

↓

🔪 Chopping

↓

🟢 Silage

↓

🌾 Hay

↓

📦 Fodder Block/TMR

↓

🚚 Dairy/Gaushala/Farmer

यानी Fodder Production → Processing → Value Addition → Marketing पूरी value chain।

25. NLM की वर्तमान स्थिति

1 सितंबर 2026 को DAHD के NLM dashboard पर कुल 2,858 approved projects, लगभग ₹2,097.91 करोड़ project cost, ₹789.92 करोड़ loan amount और ₹967.46 करोड़ approved subsidy दिखाई जा रही है। इनमें Feed & Fodder Development के 97 approved applications हैं। �

यह दिखाता है कि Feed & Fodder component में वास्तविक projects स्वीकृत हो रहे हैं, हालांकि किसी नए applicant को approval अपने-आप नहीं मिलता।

DAHD की 2025–26 annual report के अनुसार उस वित्त वर्ष में 13 Feed & Fodder entrepreneurship proposals स्वीकृत हुए, जिनकी कुल project cost ₹12.36 करोड़ और approved subsidy ₹5.44 करोड़ थी। �

📑 बैंक के लिए DPR का संक्षिप्त सार

Applicant: प्रस्तावित उद्यमी

स्थान: अमरोहा, उत्तर प्रदेश

Activity: Integrated Feed & Fodder Value Addition Unit

Project Cost: ₹1.00 करोड़

मुख्य products: Silage + Hay + Fodder Block + TMR

NLM subsidy: Eligible capital cost का 50%, अधिकतम ₹50 लाख

Promoter contribution: प्रस्तावित ₹20 लाख

Bank finance: प्रस्तावित ₹30 लाख

Employment: लगभग 8–12 direct

Target market: Dairy farms, गौशालाएं, पशुपालक, dealers

Project life: 8–10 वर्ष से अधिक, machinery replacement/maintenance के साथ

Expected stabilization: 2–3 वर्ष

⚠️ एक जरूरी सुधार

पहले मैंने आपको सामान्य रूप से “₹1 करोड़ project = ₹50 लाख subsidy” बताया था। अद्यतन सरकारी guidelines देखने के बाद सही तरीका यह है कि ₹50 लाख को maximum potential capital subsidy माना जाए, न कि निश्चित subsidy। Eligible capital expenditure की जांच और State Implementing Agency की स्वीकृति के बाद वास्तविक subsidy तय होगी। �

DAHD ने स्वयं Feed & Fodder का Model DPR भी प्रकाशित किया हुआ है, इसलिए बैंक में लगाने के लिए अगला स्तर इस मॉडल को मशीनों के वास्तविक quotations, अमरोहा के स्थानीय fodder rates, 7-वर्षीय cash-flow, DSCR, IRR, break-even और loan EMI के साथ final करना होगा। 

.                         निर्देशक

.           हिंदूस्तान सरकारी योजना मंच